马萨诸塞州FRAMINGHAM，2018年10月31日 - 在成倍增长的创新经济中，随着数字化转型（DX）的步伐变得呈指数级增长，企业正在竞相重塑自我。最有效的CIO正在从上到下重塑IT，创建具有灵活连接的新数字平台，同时实现现代化和合理化，以抛弃过时系统的压载。为了支持首席信息官在重塑方面的竞争，
IDC今天公布了IDC FutureScape：全球CIO议程2019年预测（Doc＃US44390218）。这些预测提供了一个战略背景，使CIO能够在未来五年内通过一段成倍增长的创新和中断来领导他们的组织。他们还阐述了IDC对未来60个月内IT组织将发生的十大重大转变的愿景，并将帮助高级IT主管制定战略IT计划。
“在以新兴技术为基础的多元化创新经济中，CIO必须重塑IT组织，使其企业能够利用最强大的数字化转型浪潮。他们还必须重塑客户，员工和合作伙伴的经验，以增强信任和弹性。通过重新发明IT治理，学习与AI和机器学习（ML）一起学习和管理风险。此外，除了领导人员之外，他们需要通过协调机器人和自动化流程来重塑IT领导。首席信息官正在重塑IT通过IT转型（ITX），“IDC IT执行计划（IEP）研究副总裁Serge Findling说。
IDC FutureScape全球CIO议程的预测是：
预测1：到2021年，在LOB需求的推动下，70％的CIO将通过API和架构提供“敏捷连接”，这些API和架构可以互连来自云供应商，系统开发商，初创公司和其他公司的数字解决方案。
预测2：被迫削减IT支出，提高企业IT敏捷性并加速创新，到2021年，70％的CIO将积极地将数据和AI应用于IT运营，工具和流程。
预测3：到2022年，65％的企业将负责CIO的转型和现代化治理政策，以抓住机遇，应对AI，ML和数据隐私和道德所带来的新风险。
预测4：到2022年，75％的成功数字战略将由一个转型的IT组织构建，具有现代化和合理化的基础设施，应用程序和数据架构。
预测5：到2020年，80％的IT执行领导者将根据业务关键绩效指标和指标进行补偿，衡量IT在推动业务绩效和增长方面的有效性，而不是IT运营措施。
预测6：到2020年，60％的CIO将启动数字信任框架，该框架不仅可以防止网络攻击，还可以使组织从不利情况，事件和影响中弹性反弹。
预测7：到2022年，75％没有将其组织转移到授权IT产品团队以实现数字创新，中断和扩展的CIO将失败。
预测8：到2022年，新兴技术的人才库将不足以填补至少30％的全球需求，有效的技能开发和保留将成为差异化战略。
预测9：到2021年，65％的CIO将敏捷/ DevOps实践扩展到更广泛的业务，以实现创新，执行和变革所需的速度。
预测10：到2023年，70％无法管理IT治理，战略和运营的CIO在LOB主导的边缘计算，运营技术和IT之间划分，将失败。
IDC FutureScapes提供有关技术，市场和生态系统的信息，帮助CIO更好地了解未来趋势及其对企业的影响。他们还提供有关复杂，快速移动环境的指导，并提供规范，可操作的建议。每年，IDC都会确定未来几年影响企业的关键外部驱动因素。 FutureScape建立了来自这些驱动因素的十个预测，分析了对IT组织的影响，并提出了未来五年的建议。
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